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Abstract: Introduzione: In ambito endoscopico, la ERCP è la procedura caratterizzata dalla maggiore eterogeneità dei dispositivi medici associati. Di conseguenza è associata ad una complessa gestione logistico/amministrativa ed a una intrinseca imprevedibilità della spesa pro capite (paziente). L’eterogeneità della tipologia dei dispositivi correlati alla ERCP si riflette anche sulle corrispettive procedure di approvvigionamento, con scadenze e gestione frazionate. Formule di approvvigionamento innovative quali il Pay Per Procedure sono già state applicate, soprattutto in ambito privato, per ottimizzare la gestione delle procedure più complesse come l’ERCP; tuttavia, le normative che regolamentano il SSN, limitano l’applicazione di tali metodi d’acquisto. Obiettivo del progetto: applicare formule di approvvigionamento per l’ottimizzazione economico-gestionale delle procedure ERCP in ambito SSN, fornendo una proposta “cantierabile” di capitolato tecnico-economico che superi i limiti evidenziati da precedenti esperienze descritte in letteratura. (Primary Goal). Individuare possibili ambiti di scalabilità del progetto ed applicazioni di Value Based Procurement (Secondary Goal). Metodologia: sono state analizzate le necessità tecniche ed operative legate alla gestione delle procedure ERCP, il metodo di approvvigionamento attuale (analisi gare attive a livello regionale e locale) e le varie criticità correlate. Sono stati individuati i bisogni non soddisfatti, il carico di lavoro clinico ed amministrativo, nonché le problematiche relative alla gestione del budget quali previsione di spesa e ribaltamento dei costi ai reparti responsabili di ricovero e dimissione e/o ospedali convenzionati. E’ stata redatta una proposta “cantierabile” di capitolato di gara, partendo dai fabbisogni tecnici (caratteristiche dei DM), gestionali (servizi aggiuntivi) fino ad arrivare ai criteri di valutazione qualità, di valutazione economica, metodo di calcolo economico, e gestione amministrativa (flussi ministeriali DM, ottimizzazione processi).SI è provveduto, a livello locale, alla costituzione di un tavolo di lavoro per customizzare la soluzione proposta e promuovere la pubblicazione di una procedura di acquisto. Risultati attesi: pubblicazione ed esecuzione di una gara d’appalto di chiara comprensione per il mercato, che migliori e semplifichi la gestione delle procedure ERCP, con costi prevedibili e considerevole riduzione del carico di lavoro clinico ed amministrativo. Conclusioni e proposte di sviluppo future: La soluzione proposta può essere considerata come una linea guida per la stesura di un capitolato di gara, in linea con le direttive SSN. Possiede caratteristica di scalabilità (integrazione di tecnologie aggiuntive e/o applicazione ad altre tipologie di procedure) e si presta a future implementazioni in ambito di Value Procurement. La razionalizzazione dei processi di acquisto risponde inoltre alla necessità di riduzione dell’impatto ambientale correlato alla filiera di approvvigionamento sanitaria. MODULOORG