Sono disponibili alcuni elaborati (Project work) realizzati dai partecipanti ai Corsi di formazione Manageriali per Direttori di Azienda Sanitaria (DIAS) e Direttori responsabili di Struttura Complessa (DSC) e dai partecipanti ai Corsi di rivalidazione della formazione manageriale organizzati da AFSSL - Accademia di formazione per il servizio sociosanitario lombardo di PoliS-Lombardia.
Per ogni Project work è visualizzabile una scheda descrittiva dettagliata, con abstract e - in allegato - il testo completo del documento.

SELEZIONE PER TIPO CORSO: DIAS DSC - RIVALIDAZIONE

SELEZIONE PER MODULOSanità pubblica - Organizzazione e gestioneGestione economico-finanziaria - Risorse umane

Puoi usare i filtri proposti a sinistra o il box di ricerca qui sotto per cercare all'interno dei Project work

Includi: nessuno dei seguenti filtri
× Data 2018
× Paese Italia
Includi: tutti i seguenti filtri
× Nomi Albertin, Andrea

Trovati 1 documenti.

Mostra parametri
RIORGANIZZAZIONE OSPEDALIERA E TERRITORIALE DEL SERVIZIO TRASFUSIONALE DELL’ASST VALLE OLONA
0 0
Libri Moderni

Crovetti, Giovanni - Crespi, Francesca - Albertin, Andrea

RIORGANIZZAZIONE OSPEDALIERA E TERRITORIALE DEL SERVIZIO TRASFUSIONALE DELL’ASST VALLE OLONA / Giovanni Crovetti, Francesca Crespi, Andrea Albertin

Milano : PoliS-Lombardia, 2023

Abstract: L'obiettivo di tale studio è affrontare la tematica della carenza di risorse umane ospedaliere per la gestione del Servizio di Medicina Trasfusionale nei 4 Presidi Ospedalieri. Nel proporre un modello di centralizzazione che ottimizzi al massimo le risorse del Servizio si è voluto introdurre l'elemento innovativo di estensione al territorio (case di comunità) nell'erogazione della prestazione ambulatoriale trasfusionale e calcolare quanto questo possa incidere sull'attività ospedaliera. L'intento è dimostrare che tale Servizio esteso al territorio possa creare percorsi semplificati al cittadino e sgravare contemporaneamente alcuni settori ospedalieri. Gli elementi da approfondire in premessa sono i seguenti: 1.Territorio, popolazione di riferimento 2. Utenza e relativi bisogni 3. Strutture esistenti e percorsi attuali di presa in carico 4. Status quo (integrazione per i servizi di emergenza, per aferesi terapeutica) 5. Criticità (personale, carenza e dispersione delle risorse umane, non sostenibilità della attività ambulatoriale ospedaliera attuale, necessità di fornire servizi semplificati al cittadino soprattutto nelle sedi più lontane dagli ospedali) MODULOORG