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AFSSL - Project Work DIAS - DSC - Rivalidazione (1)
Sono disponibili alcuni elaborati (Project work) realizzati dai partecipanti ai Corsi di formazione Manageriali per Direttori di Azienda Sanitaria (DIAS) e Direttori responsabili di Struttura Complessa (DSC) e dai partecipanti ai Corsi di rivalidazione della formazione manageriale organizzati da AFSSL - Accademia di formazione per il servizio sociosanitario lombardo di PoliS-Lombardia.
Per ogni Project work è visualizzabile una scheda descrittiva dettagliata, con abstract e - in allegato - il testo completo del documento.
SELEZIONE PER TIPO CORSO: DIAS - DSC - RIVALIDAZIONE
SELEZIONE PER MODULO: Sanità pubblica - Organizzazione e gestione - Gestione economico-finanziaria - Risorse umane
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- × Nomi Catanoso, Giuseppe Maurizio
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Libri Moderni
Milano : Éupolis Lombardia, [2017]
Project work Afssl
- Copie totali: 1
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Abstract: Il Dipartimento Funzionale Unico dei Servizi rappresenta l'evoluzione di un modello interaziendale fra le ASST Franciacorta e ASST Valcamonica; il Dipartimento sarà composto dalle corrispondenti UU.OO./Servizi di: Medicina di Laboratorio, Anatomia Patologica, Radiologia e SIMT; i vantaggi in termini di efficienza si renderanno evidenti per l'accentramento nelle sedi più appropriate delle linee analitiche non urgenti di Laboratorio; la lettura di preparati di Anatomia Patologica, nonché per le possibilità emergenti dalla teleradiologia. I vantaggi in termini di efficacia si renderanno concreti per la compenetrazione professionale delle competenze presenti nelle due ASST, che risultano perfettamente complementari. I punti di forza di una ASST si completeranno con quelli presenti nell'altra ASST (come orientamento ecografico dell'una e radiologico dell'altra; competenze più approfondite nel SIMT o nella Medicina di Laboratorio in una compensazione reciproca). Gli obiettivi sono: allineamento delle competenze; mutuo soccorso con eventuale scambio di personale; economia di scala; orientamento tra specialità. Dopo l'approvazione del POAS, il primo passo sarà implementare una serie di tavoli tecnici, individuati dai Direttori di Dipartimento, per aree omogenee. L'obiettivo sarà quello di definire le aree analitiche accentrabili in un'unica sede e definire i perimetri di scambio di prestazioni derivanti sia da dislocamento fisico di risorse umane sia da attività svolta in forma telematica. Successivamente occorrerà valutare la possibilità di armonizzare i sistemi informatici/tecnologici in base alle risultanze dei tavoli tecnici prima indicati. Da questi tavoli scaturiranno una serie di sub-progetti che dovranno contenere l'obiettivo specifico, la descrizione e il relativo cronoprogramma, gli eventuali costi di implementazione e/o realizzazione ed i benefici attesi sia in termini puramente economici sia in termini di immagine. I sub-progetti saranno posti al vaglio delle due Direzioni Strategiche per l'approvazione o l'eventuale proposta di modifica.